资产平台以新時(shí)期行(xíng)政事业单位國(guó)有资产管理法规、条例、办法為(wèi)依托,以政府新会计制度的实施要(yào)求為(wèi)抓手,贯彻“统一(yī)领导、分类管理、分级负责、责任到人(rén)”的管理理念。创新管理模式,通(tōng)过可(kě)灵活配置的架构、多级次的业务层次、基于工(gōng)作(zuò)流的流程再造等,满足高校资产管理复雜(zá)多样的需求,既能(néng)符合财政部教育部的要(yào)求,又能(néng)体现学校的管理特色。在纵向形成财政厅(局)及主管厅(局)、学校、院系部处(二级单位)、归口、部门、责任人(rén)的分级管理体系;在横向实现经費(fèi)预算、申购采购、日常管理及处置报废等业务的协同作(zuò)业,实现高校资产全員(yuán)参与的协同办公。

        系统经过上(shàng)百所高校的成功实践,千锤百炼,通(tōng)过建立數(shù)据标准、打破信息壁垒,成功地(dì)探索出了(le)资产管理与预算管理、财务核算、公房管理、數(shù)字化校园等系统平台的有效对接,实现了(le)业务數(shù)据的互通(tōng)与共享;充分利用大數(shù)据、移动应用APP、物(wù)联网(电子标签)等新技術(shù)手段,实现用户对软件产品舒适感、便捷感的追求,從(cóng)而极大地(dì)提高了(le)工(gōng)作(zuò)效率和(hé)管理水平。